Clarivio Profile — Оценка специалиста

Email и условия

Укажите email для доставки отчёта и подтвердите согласие с условиями сервиса перед началом оценки.

Ваш email * — на него придёт отчёт

Заполнение можно прервать и продолжить позже. Если вы уже дошли до шага с документом, браузер сохранит ответы, но файл нужно будет выбрать заново.

О субъекте оценки

Заполните базовую информацию. Оценка займёт 20–30 минут.

Тип оценки *

Кандидат Сотрудник

О специалисте

ФИО или обозначение субъекта *

Должность *

Цель оценки * — что нужно понять по итогам

Самопрезентация · часть 1 из 2

Сначала зафиксируйте первые 6 наблюдений о самопрезентации специалиста. Опирайтесь на факты встречи, а не на общие впечатления.

1 / 11

Как специалист представил себя и профессиональный путь? Зафиксируйте структуру, уверенность, ключевые акценты.

2 / 11

Что он назвал своим главным преимуществом для этой роли? Насколько убедительно и конкретно обосновал?

3 / 11

Смог ли он объяснить профессиональную концепцию простым языком? Зафиксируйте ясность и доступность изложения.

4 / 11

Какое достижение привёл в пример? Была ли чёткая структура: задача → действие → результат?

5 / 11

Как реагировал, когда его просили объяснить подробнее? Раскрывался и углублялся, или уходил от ответа?

6 / 11

Насколько системно и логично он строил свои ответы? Были ли мысли организованы или хаотичны?

Самопрезентация · часть 2 из 2

Ещё 5 наблюдений, чтобы закрыть блок самопрезентации и перейти к документу специалиста.

7 / 11

Как бы вы описали его манеру общения? Открытый/закрытый, лаконичный/многословный, уверенный/неуверенный.

8 / 11

Признал ли он ошибки или моменты, которые сделал бы иначе? Как говорил об этом — с рефлексией или уходил от темы?

9 / 11

Было ли заметно, что он готовился? Знал ли контекст, задавал ли осмысленные вопросы?

10 / 11

Пришёл вовремя? Как он сам описывает своё отношение ко времени и дедлайнам?

11 / 11

Как он себя вёл на встрече — активно вёл беседу, отвечал только на вопросы, перебивал, уходил от темы?

Документ специалиста

Загрузите резюме, портфолио или другой профессиональный документ. Принимаются файлы PDF или DOCX, не более 10 МБ.

Если у вас DOC — откройте в Word и сохраните как DOCX.

Черновик восстановлен. По правилам браузера документ нужно выбрать заново, после этого можно продолжить с уже сохранёнными ответами.

↑

Нажмите, чтобы выбрать файл

или перетащите сюда · PDF, DOCX · до 10 МБ

Оценка компетенций · часть 1 из 2

Первая половина блока компетенций: 5 направлений, которые задают основной управленческий профиль специалиста.

1 / 10 · Результативность

Как он справляется с ключевыми задачами роли? Какой конкретный пример привёл — был ли он измеримым и значимым?

2 / 10 · Самостоятельность

Как планирует работу и расставляет приоритеты? Требует ли постоянного контроля или действует автономно?

3 / 10 · Работа в неопределённости

Как ведёт себя в нестандартных или неструктурированных ситуациях? Адаптируется или теряется?

4 / 10 · Управляемость

Как реагирует на критику, сложную обратную связь или ошибки? Принимает или защищается?

5 / 10 · Инициативность

Приводил ли примеры действий по собственной инициативе? Была ли инициатива осознанной или случайной?

Оценка компетенций · часть 2 из 2

Финальные 5 компетенций. После этого форма отправится на обработку, а отчёт уйдёт на указанный email.

6 / 10 · Коммуникация и взаимодействие

Как выстраивает отношения с руководством и коллегами? Умеет ли учитывать интересы разных сторон?

7 / 10 · Обучаемость

Как реагирует на обратную связь? Учится ли на ошибках, меняет ли подходы после критики?

8 / 10 · Ответственность

Берёт ли ответственность за результат или перекладывает на обстоятельства, коллег, систему?

9 / 10 · Стрессоустойчивость

Как ведёт себя под давлением и в стрессовых ситуациях? Сохраняет ли эффективность или теряет фокус?

10 / 10 · Общее впечатление

Какое итоговое впечатление оставил специалист? Опишите интуитивную оценку и потенциал развития.

✓

Данные получены

Отчёт формируется и будет отправлен на в течение 2–3 минут.

Проверьте папку «Спам», если письмо не пришло.